<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Bonnier Ledarskapshandböcker</title>
	<atom:link href="http://bonnierledarskap.se/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bonnierledarskap.se</link>
	<description>för bättre beslut</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 12:22:47 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.4</generator>
		<item>
		<title>Karriärvägarna är lika olika som vi människor</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/karriarvagarna-ar-lika-olika-som-vi-manniskor/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/karriarvagarna-ar-lika-olika-som-vi-manniskor/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 May 2012 09:18:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Personal och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[förändring]]></category>
		<category><![CDATA[framgångsrik ledare]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[personalfrågor]]></category>
		<category><![CDATA[verksamhetsutveckling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7388</guid>
		<description><![CDATA[För att en arbetsgivare ska uppfattas som attraktiv behöver man kunna ge en bild av vilka utvecklingsmöjligheter som finns i företaget. Finns det möjligheter till vidareutveckling om jag väljer att jobba här? Hur ser dessa möjligheter ut? Karriär uppfattas fortfarande av många som att klättra i hierarkin och avancera som chef. Numera har karriärbegreppets vidgats [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/karriarvagarna-ar-lika-olika-som-vi-manniskor/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Utvärdera styrelsen och skapa bättre beslut</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/utvardera-styrelsen-och-skapa-battre-beslut/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/utvardera-styrelsen-och-skapa-battre-beslut/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 May 2012 08:42:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategi och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[effektivitet]]></category>
		<category><![CDATA[förändringsprocess]]></category>
		<category><![CDATA[framgångsrik ledare]]></category>
		<category><![CDATA[hållbarhet]]></category>
		<category><![CDATA[kontroll]]></category>
		<category><![CDATA[styrelsearbete]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7383</guid>
		<description><![CDATA[En styrelse består av en unik uppsättning människor. Ofta är ledamöterna vana att själva ha det exekutiva ansvaret, men i styrelsen ska de arbeta tillsammans, under andra förhållanden och tidvis i mycket pressade situationer. Hur kan styrelsen bli bättre? Hur ska kritik framföras? Vilka är ägarnas intentioner? Får styrelseledamöterna tillräckligt bra information för att fatta [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/utvardera-styrelsen-och-skapa-battre-beslut/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kommunikation som leder till ökad försäljning</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/kommunikationen-som-leder-till-okad-forsaljning/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/kommunikationen-som-leder-till-okad-forsaljning/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 08:22:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marknad och försäljning]]></category>
		<category><![CDATA[dialog]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[mediekanal]]></category>
		<category><![CDATA[metodisk modell]]></category>
		<category><![CDATA[sociala medier]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7341</guid>
		<description><![CDATA[Marknadskommunikation är ett knivigt kapitel. Någonstans vill man ju att den ska skapa effekt. Den ska sälja. Idag, imorgon eller helst både och, men någonstans ska den leda till att öka försäljningen. Det är liksom poängen. Men hur vet man att den gör det? Läs mer om konsten att veta vilken kommunikation som säljer i [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/kommunikationen-som-leder-till-okad-forsaljning/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>En navigator över verktyg och koncept mot nästa nivå</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/en-navigator-over-verktyg-och-koncept-mot-nasta-niva/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/en-navigator-over-verktyg-och-koncept-mot-nasta-niva/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:54:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marknad och försäljning]]></category>
		<category><![CDATA[effektivitet]]></category>
		<category><![CDATA[förbättringsarbete]]></category>
		<category><![CDATA[framgångsrik ledare]]></category>
		<category><![CDATA[hållbarhet]]></category>
		<category><![CDATA[lagstiftning]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7331</guid>
		<description><![CDATA[När ni står inför att lösa problem eller fatta beslut kan det vara bra med hjälp för att veta i vilken ände man ska börja. I en ny artikel i handboken Affärsutveckling har författaren  tagit ditt perspektiv och utgått från flera av de frågor som återkommande problem och situationer väcker. Utifrån frågorna presenterar han därefter [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/en-navigator-over-verktyg-och-koncept-mot-nasta-niva/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Verksamheten styr vilka frågor som är mest angelägna inom HR</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/verksamheten-styr-vilka-fragor-som-ar-mest-angelagna-inom-hr/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/verksamheten-styr-vilka-fragor-som-ar-mest-angelagna-inom-hr/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:49:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Personal och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[företagskultur]]></category>
		<category><![CDATA[kontroll]]></category>
		<category><![CDATA[personalfrågor]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7327</guid>
		<description><![CDATA[Tre olika intervjuer resulterade i en spännande artikel om hur olika verksamheter tacklar de mest angelägna HR-frågorna på sina specifika sätt. De har alla olika frågor högst upp på sina agendor och det är alltid verksamheten som styr vilka frågor som är mest angelägna. Fredrik Wetterlund, Global  HR Lead ger oss en global överblick kring [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/verksamheten-styr-vilka-fragor-som-ar-mest-angelagna-inom-hr/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rätt redovisningsperiod för avdrag av moms</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/ratt-redovisningsperiod-for-avdrag-av-moms/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/ratt-redovisningsperiod-for-avdrag-av-moms/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:45:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi och juridik]]></category>
		<category><![CDATA[hållbarhet]]></category>
		<category><![CDATA[lagstiftning]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>
		<category><![CDATA[rättsfall]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7325</guid>
		<description><![CDATA[När ett företag påförs utgående moms i efterhand av Skatteverket sker det för den redovisningsperiod då fakturering av transaktionen skett. Kostnadsränta påförs då också. Om då företagaren kan efterfakturera sina kunder, exempelvis då dessa har rätt till avdrag för berörd moms, har fråga uppstått för vilken redovisningsperiod som kunderna kan dra av momsen. Läs mer [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/ratt-redovisningsperiod-for-avdrag-av-moms/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Det är du som bestämmer hur ditt budskap ska läggas fram</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/det-ar-du-som-bestammer-hur-ditt-budskap-ska-laggas-fram/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/det-ar-du-som-bestammer-hur-ditt-budskap-ska-laggas-fram/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:23:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategi och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[effektivitet]]></category>
		<category><![CDATA[förändring]]></category>
		<category><![CDATA[förbättringsarbete]]></category>
		<category><![CDATA[hållbarhet]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[mediekanal]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7319</guid>
		<description><![CDATA[Som ledare är du ofta i positionen att du äger en scen för att under en viss begränsad tid föra fram ett budskap. Det kan vara ett tal du håller till anställda om framtida visioner och mål. Det kan handla om ett säljsamtal där du lägger fram din produkts konkurrensfördelar till en lyssnande kund. I [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/det-ar-du-som-bestammer-hur-ditt-budskap-ska-laggas-fram/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ta det svåra samtalet innan bäst före-datum</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/ta-det-svara-samtalet/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/ta-det-svara-samtalet/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 09:54:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Handböcker]]></category>
		<category><![CDATA[Personal och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[Strategi och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[förändring]]></category>
		<category><![CDATA[företagskultur]]></category>
		<category><![CDATA[framgångsrik ledare]]></category>
		<category><![CDATA[hållbarhet]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[personalfrågor]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>
		<category><![CDATA[tillgångar]]></category>
		<category><![CDATA[verksamhetsutveckling]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7293</guid>
		<description><![CDATA[– Och förbered dig lika mycket för tiden efter mötet
På en hälsosam arbetsplats trivs människor. De är friska, motiverade och presterar bra eftersom de känner att de gör en viktig arbetsinsats. Allt flyter på – men så plötsligt händer det något som gör att ett samtal är oundvikligt.
 Även om du som chef är redo [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/ta-det-svara-samtalet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Få hjälp med komplicerade personalärenden</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/fa-hjalp-med-komplicerade-personalarenden/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/fa-hjalp-med-komplicerade-personalarenden/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 09:19:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Personal och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[personalfrågor]]></category>
		<category><![CDATA[problemlösning]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7284</guid>
		<description><![CDATA[
Som personalansvarig måste du ibland hantera komplicerade ärenden. Det kan gälla sjukfrånvaro eller annan frånvaro, otillfredsställande arbetsinsatser, attityder eller beteenden. Kanske ställs du inför samtal om uppsägning, låg arbetsmoral, missbruksproblem eller lön? För att känna dig trygg i att du agerar rätt i dessa situationer kan du behöva stöd utifrån.
Med tjänsten Personalhandboken DirektTM som ingår för [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/fa-hjalp-med-komplicerade-personalarenden/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Projektled med säkerhet</title>
		<link>http://bonnierledarskap.se/projektled-med-sakerhet/</link>
		<comments>http://bonnierledarskap.se/projektled-med-sakerhet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 14:02:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>sejulia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategi och ledarskap]]></category>
		<category><![CDATA[framgångsrik ledare]]></category>
		<category><![CDATA[kontroll]]></category>
		<category><![CDATA[rådgivning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://ledarskap.nyl.se/?p=7275</guid>
		<description><![CDATA[Dålig kommunikation eller brist på information kan leda till dålig samsyn kring projektets syfte och mål. Det kan göra att projektet kör på, utan avstämning i styrgruppen eller mot projektplanen. Omvänt kan det bli problem med en projektledare som har svårt att säga nej och t.ex. accepterar för många ändringar eller tillägg. Läs mer om [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://bonnierledarskap.se/projektled-med-sakerhet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

