Nyheter

De flesta företag och myndigheter har idag ett högt beroende av IT-system och värdet av informationstillgångarna är för de flesta företag och myndigheter mycket högt. Samtidigt utvecklas hotbilden på framförallt Internet snabbt och hackare, kriminella och främmande underrättelsetjänster bygger upp sina förmågor att stjäla information och sabotera IT-system. John Daniels som har varit yrkesverksam inom IT- och säkerhetsbranschen i 17 år, är skribent i handboken Säkerhet & Krisledning. Han ger råd och anvisningar när det gäller värdering av system, hot- och riskbedömning samt analyser av de organisationer och enskilda personer som orsakar skador och beskriver även utvecklingsmodeller som är anpassade för säkra system m.m.

En av de vanligaste frågorna som ställs av chefer som går i coaching är hur de skall kunna förmedla negativ feedback och det är inte en hemlighet att feedback med kritiska inslag kan upplevas starkt negativt för dem som berörs av den. Det kan vara obehagligt att som chef konfrontera sina medarbetare med mindre angenäma återkopplingar då våra psykologiska försvar sätter igång. Läs mer.

Har du koll på vad som menas med Agil projektstyrning? Det agila arbetssättet handlar om att driva projekt på ett smidigare sätt och att vara agil innebär att organisationen har den smidighet som krävs för att ständigt förbättras och utvecklas löpande med sin projektverksamhet.

Grupperna behöver styras av en produktägare eller en grupp som motsvarar produktägarens röst. För att koordinera många grupper och sköta det administrativa ansvaret behöver projektet en agil projektledare, någon som följer upp och styr projektet inför varje leverans så att det blir så användbart som möjligt. Läs mer om detta ämne och många andra intressanta artiklar i handboken Ekonomistyrning.

Hitta din drivkraft och motivation som ledare

Vad är det som gör att du ibland känner dig motiverad och allt flyter på så bra? Samtidigt som uppgifterna i andra sammanhang inte alls motiverar? Det är självklart många faktorer som spelar in, men de går att påverka mer än du tror. Både genom att se mönstren hos dig själv och skapa de bästa förutsättningar för dina medarbetare.

Du som chef styr förutsättningarna
Att ha ett chefsuppdrag är en sak. Att vara en god ledare en annan. Ledarskap är en relation till andra människor och genom att påverka omständigheterna, påverkar du också den viktiga motivationen hos dina anställda. Eftersom motivation är en förutsättning för att prestera arbetar alla bättre med att uppfylla organisationens mål om personalen är motive­rad. Läs mer.

Liam Ulvhag, Human Resource ManagementLiam Ulvhag, expertredaktör för Bonnier Ledarskaps Human Resource Management hade från början en avog inställning till Twitter.

Jag tyckte att det räckte med Facebook tills en kollega sade till mig att jag borde börja twittra.  ”Usch” tänkte jag. Som 48-åring tycker jag att det är tillräckligt svårt att tyda skärmen på min iPhone innan klockan 10 på morgonen eller efter 3 på eftermiddagen. Skulle jag då börja twittra? Vad kunde jag få ut av det? Läs mer.

Konsten att övertyga

Du behöver inte skrika för att övertyga. Ett bättre sätt är att vara närvarande och engagerad.

Förmågan att kunna övertyga är en viktig egenskap i arbetslivet, kanske en av de allra viktigaste. Som chef och ledare är det en förutsättning för att lyckas och du förväntas också vara en förebild för dina medarbetare. Med några enkla tips får du fart på din övertygelseförmåga.

En ledares vardag består till stor del av att påverka andra människor. Det handlar om allt från säljsituationer eller förhandlingar med kunder till interna möten med en eller flera medarbetare. Det kan ske muntligt eller skriftligt, i ett personligt möte eller per telefon. Att kunna övertyga är ett måste för att få igenom sina förslag. Men vilka faktorer spelar in när du ska övertyga dina åhörare? Läs mer.

Marie Andervin, MarknadsföringEn deal, ett erbjudande – här och nu, fick sitt stora genombrott förra året. Nu har marknaden mognat och idag är metoden med deals inte längre exklusiv för de traditionella leverantörerna.

Tills idag har deals-taktiken primärt använts för att locka in en ny kund, den första delen av ett företags marknads- och försäljningsprocess. Imorgon kommer den att användas inom andra områden, som lanseringar, mässor, evenemang, mervärdestjänster och lojalitetsprogram eftersom marknadsavdelningen nu vet vem som köpte, vad som köptes, för hur mycket och var det köptes. Läs mer.

Fråga Vinge - få hjälp med IT-juridiken Foto: FreeDigitalPhotos.net
Nu lanserar Bonnier Ledarskap tillsammans med Advokatfirman Vinge tjänsten ”Fråga Vinge”. Med Fråga Vinge får abonnenter på handboken IT Management utan extra kostnad tillgång till juridisk rådgivning inom IT-området. Vinges advokat Eva Fredrikson, medredaktör för IT management med bred erfarenhet av IT-branschen, ansvarar för tjänsten.

IT-lösningar blir en allt viktigare och mer integrerad del av företag och myndigheters dagliga verksamhet. Det gäller t.ex. system för försäljning, produktion och ekonomi, webbplatser och medarbetarnas möjlighet ha tillgång till ”kontoret” även när de är på språng. I takt med att IT-lösningarnas betydelse ökar gör även behovet av att göra genomtänkta investeringar det. Läs mer.

Val av grad av kundorderstyrning är ett av de mest kritiska besluten för att skapa konkurrensfördelar i en industriell verksamhet. Professor Joakim Wikner skriver i Inköp & Logistik om ett beslutsstöd för den utmaningen. – En flödesbaserad analysmodell baserad på fyra beslutskategorier för kundorderstyrning: flödesdrivning, flödesdifferentiering, flödesavgränsning samt flödestransparens. Modellen definierar de komponenter som bör ingå i ett flödesbaserat ramverk för kundorderstyrning i termer av innehåll. Wikner ger även en kortfattad beskrivning av hur ramverket kan användas i termer av arbetsprocess. Ramverkets flexibilitet illustreras med kritiska beslut om grad av leagility, kundanpassning, utkontraktering, senareläggning, dynamikstyrning, returflöden och tjänstefiering.

Läs mer om kundorderstyrning och mycket mer i handboken Inköp & Logistik

Enar Öste, Human Resource ManagementSom chef ansvarar du troligen för stora delar av leveransen av HR-tjänster och processer till dina medarbetare. För att HR-arbetet i en organisation ska lyckas krävs därför ett bra samarbete mellan dig som ledare och HR-funktionen i företaget. Läs mer.