Nyheter
Budgeten är förmodligen ett av de styrverktyg som debatterats mest genom åren. Både forskare och praktiker har sedan 1950-talet identifierat olika typer av brister med budgetens utformning och användning. Sammanfattningsvis kan man säga att budgetkritiken består av två olika huvudspår. Det ena spåret handlar om budgetens användning, där debattörerna pekar på olika brister som dock är möjliga att rätta till genom att förändra och förbättra budgeteringen – exempelvis genom s.k. aktivitetsbaserad budgetering. Det andra spåret baseras på utgångspunkten att budgeten har inbyggda felaktigheter vilka gör den mer eller mindre irrelevant. Läs mer om lösningen enligt de som representerar det senare spåret och mycket mer i handboken Ekonomistyrning.
Aktiekapitalet är en central del i aktiebolagslagens borgenärsskydd, då det ska säkerställa att det finns en viss marginal mellan bolagets tillgångar och skulder. På skuldsidan i balansräkningen finns aktiekapitalet som en del av det bundna egna kapitalet. Så länge det bokförda värdet av bolagets tillgångar uppgår till samma värde som bolagets skulder anses det bundna egna kapitalet vara täckt. Reglerna om olovlig värdeöverföring syftar till att ett visst kapital ska hållas bundet inom bolaget och inte fritt kunna disponeras av ägarna. Regler som syftar till att skydda borgenärerna är tvingande och kan inte åsidosättas ens om alla aktieägare samtycker till åsidosättandet. Vill du få ordning på alla lagar, regler och avtal kan du läsa mer om värdeöverföringar enligt aktiebolagslagen och mycket mer i handboken Affärsjuridik.
Dagens konsumenter kräver svar och lösningar i den stund de vill ha dem. Vi är inne i en nätverksekonomi som driver Just Nu-affärer. De företag som levererar svar i rätt enhet, vid rätt tidpunkt och kan leverera där konsumenten finns eller vill ha leveransen, får ordern. Samtidigt är en marknads- och säljavdelnings viktigaste uppgifter är att säkerställa accessen till relationer och bygga förtroende genom att utbilda och bidra med kunskap inom utvalda områden. Genom detta arbete byggs legitimitet och företaget blir med på listan över rekommenderade leverantörer. Läs mer om hur du går från information till affär via din blogg i handboken Marknadsföring.
Det finns många olika tekniker för att utveckla en visuell plan men de grundläggande stegen i processen är de samma. I en del sammanhang är skillnaden att rubrikerna är förutbestämda. Det kan t.ex. vara fallet om man skall köra en utbildning som innehåller flera olika moduler. Ni sätter i detta fall en rubrik för varje modul och ber deltagarna beskriva och placera sin befintliga kunskapsnivå inom respektive modul. Utifrån resultatet ser ni vilka kunskapsluckor ni bör fokusera på att täppa till. Läs mer om Visuell Planering, Pulsmöten, Grundläggande steg i utvecklingen av en visuell plan och mycket mer i handboken Lean Management.
I tidigare nummer av Bonnier Ledarskapshandböcker Magazine har vi bland annat skrivit om förändringsarbete, motivation, employer branding och om att kvalitetssäkra rekryteringsprocessen. Denna gång vill vi lyfta ett ämne som har varit lite av ett trendord i olika sammanhang, men som med all sannolikhet är här för att stanna – coaching.
Är du ledare, coach eller chef? Det troliga är att du är chef, ser dig som ledare och kanske vill bli mer coachande. För att kombinera dessa roller, krävs det att du har koll på definitionen av respektive begrepp och vad det innebär att coacha. Läs mer.
Om behovet av flexibel styrning i en turbulent värld
Det är lätt att bli nedstämd när man tänker på ekonomin nuförtiden. Visserligen klarar sig Sveriges ekonomi relativt sett bra, men vi har allvarliga kriser i såväl Sydeuropa som Nordamerika som påverkar oss. På företagsnivå har ett gammalt svenskt flaggskepp som SAAB (åtminstone bildelen) gått i konkurs och tittar man på börsens utveckling de senaste 10-12 åren blir man knappast gladare.
Visste ni att Stockholmsbörsen steg med ca 1 150 % på 80-talet, ca 350 % på 90-talet och ca 0 (noll) % på 00-talet? På den offentliga sidan framstår det som att denna har allt svårare att klara av sina kärnuppgifter som vård, skola och omsorg på ett bra sätt, trots att de offentliga utgifterna i Sverige fortsätter att ligga på internationellt sett mycket höga nivåer. Samtidigt har vi nya privata alternativ där vissa, som Carema, uppenbart missköter sig. Det är som sagt lätt att bli nedstämd … Läs mer.
Som ny i expertredaktionen för handboken Praktiskt Ledarskap vill Kristina Vejbrink hjälpa ledare att se över kompetensförsörjningen i sin verksamhet och bli medvetna om vikten av ett starkt varumärke som arbetsgivare.
– Jag vill hjälpa till att skapa en arena för chefer där de kan lyfta blicken från det praktiska och ta ett strategiskt grepp om sin verksamhet, säger Kristina Vejbrink som just nu arbetar med nya artiklar till handboken Praktiskt Ledarskap. Läs mer.
Kundundersökningen 2012 visar på nöjda kunder
Bonnier Ledarskapshandböcker genomförde under januari 2012 en kundundersökning för att mäta kundnöjdhet och få input om förbättringsområden. Vi arbetar ständigt för att göra våra handböcker och abonnemang så användarvänliga och värdefulla som möjligt för dig som abonnent.
Undersökningen gjordes via telefonintervjuer med både nuvarande och avslutade kunder. Sökresultatet från de båda grupperna skiljer sig inte nämnvärt. Här presenteras en del av resultaten från våra nuvarande kunder:
9 av 10 abonnenter rekommenderar handböckerna till andra
9 av 10 är så nöjda med Bonnier Ledarskapshandböcker att de rekommenderar andra att ta del av handböckerna och abonnemanget.
8 av 10 är nöjda med den professionella nivån
När det gäller innehållet och den professionella nivån i handböckerna uppger ca 80 % av de tillfrågade att de är nöjda eller mycket nöjda med nivån, och 72 % anser att djupet i artiklarna är till belåtenhet. Läs mer.
Torsdagen den 19 april kl 10:00 -10:30 får du veta hur du ska gå till väga för att få en sänkt sjukfrånvaro och ett fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete på din arbetsplats.
Detta webbseminarium har sin utgångspunkt i arbetsgivarens lagstadgade ansvar för en tillfredsställande arbetsmiljö, men inkluderar även tjänster som är direkt riktade till medarbetarna.
Åsa Axelsdotter Hök, skribent i handboken Hälsa & Ledarskap, presenterar seminariet.
Torsdagen den 12 april kl 10:00 -10:30 lär du dig mer om framgångrika HR-projekt i ett webbseminarium med Human Resource Managements expertredaktör Mikaela Hannervik.
Om seminariet:
Ett HR-projekt uppstår när det finns en angelägenhet för verksamheten eller HR-funktionen att förändra, utveckla eller förbättra något som påverkar verksamhetens resultat. Att driva ett projekt innebär en temporär satsning inom ett visst HR-område.
Eftersom HR-funktioner i allmänhet har begränsade resurser upplever dessa medarbetare ofta att det är svårt att prioritera, allokera resurser och vara flexibla i utförandet. De är alla förutsättningar för att projektet ska lyckas. Läs mer.