

Hur kunde de oegentligheter som skedde i det börsnoterade bolaget Panaxia ske utan att någon reagerade? Borde inte koncernens ledning, styrelse eller revisorer ha agerat när bolaget lånade ut kundernas kontanter utan uttryckligt tillstånd från kunderna?

Styrelsehandboken ger fördjupad kunskap om formella krav och förenklar den praktiska tillämpningen genom tips och checklistor och tar upp informella aspekter av styrelsens arbete, strategiska såväl som praktiska.

Som chef förväntas man göra svåra saker som att ge negativ feedback, sätta tydliga mål, prioritera, fatta svåra beslut osv. Ändå är det många som i praktiken inte tar tag i dessa bitar, utan sopar problemen under mattan.